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    2012年学校工作报告
    信息来源:郎溪中学  ‖  发稿作者:教务处   ‖  发布时间:2013年4月23日  ‖  查看3919次  ‖   字体:[] [] []

    2012年学校工作报告

    各位代表、同志们:

    新年伊始,冬令春行。今天,我们在此隆重召开七届二次教职工代表大会,目的就是:盘点2012,展望2013。本次大会的主题是:进一步优化育人环境,强化学校管理,提升办学品位,丰富办学内涵,努力构建具有郎中特色的校园文化体系。受学校领导班子的委托,我向大会作2012年学校工作报告,请予审议。

    一、2012年学校主要工作回顾

    近年来,我校在教育教学等各项工作中均取得了长足的发展,特别是经历了校址搬迁、人员分流整合、七十周年校庆等重大事件的考验后,学校的育人功能不断提升,内涵发展不断彰显。2012年,我校已顺利进入了平稳快速发展时期:

    1.以教研为抓手,促进教师专业新发展

    优质师资是学校核心竞争力的体现,是学校可持续发展的源泉。多年前,我校就制定了《教师专业发展规划》,并通过此《规划》引领教师专业成长,成果丰硕。2012年,我校继续强化教研工作,促进教师专业发展。

    第一、调整策略。2012年,我们采取了分类指导的原则,即:青年教师多指导,中年教师压任务,老年教师给服务。第二、强化措施。具体表现为:一是强化领导——加大教师专业发展领导组的建设,提升学术委员会在教师专业发展中的作用;二是加大投入——在原有方案的基础上,调整奖励方案,加大奖励力度;三是完善考核——对已获荣誉称号的教师进行考核,完善岗位设置方案和教师聘用办法。第三、创新方法。2012年,学校创设多种方法,促进教师专业发展,启动“青蓝结对工程”,成立青年教师成长工作室,举办青年教师基本功大赛和教坛新星评选活动,开设教师专业发展专题讲座,注重教师岗前和岗中培训,推行“走出去,请进来”等多种形式。

    2012年,我校还充分利用宣酒集团“名师名校”奖励基金,落实“名师名校工程”方案,努力通过政策引导、措施激励、学习培训、专家引领、课题研究等一系列措施努力打造一支名师队伍。继续办好暑假班主任培训班和备课组长论坛,不断提升教师教育教学水平,促进教师专业发展。

    2012年,我校众多教师在学科赛教、课题研究等方面成果颇丰。在高中优质课评比中,肖璐老师和戴军老师分获省二等奖、市级一等奖,宗京能老师被省教育厅评为“安徽省优秀教育通讯员”,并荣获美术摄影二等奖;2012年,学校课题研究省级立项三个、市级立项两个,课题成果评比获市级一等奖一个;章泽校长获得宣城市优秀教科研校长,葛民安老师获得宣城市优秀教科研主任;黄明辉副校长被宣城市委授予“全市创先争优优秀共产党员”;李健等21人次在市两次期末统测中所教班级平均分居全市前三名;2012年,陈文静等十四位教师被授予“校级教坛新星”荣誉称号,吴义平等十二位教师获得校级基本功大赛一等奖;王万新等4位教师晋升高级教师职务,程远林等5位教师晋升中级教师职务。

    2.以教学为中心,促进办学层次新提升

    2012年,学校紧密围绕中心工作,继续实行“扁平化”管理,强化年级部工作,规范办学行为,优化教学管理,开展“精彩课堂”评比,推选“学习之星”,加大自主招生和学科竞赛辅导力度,实行“分层次”差异性教学,提高课堂效率,重视毕业班工作。学校高考招生工作有了长足的发展,学生全面发展有了显著改观,办学层次得到进一步提升。

    2012年,应届一本(含体艺8人)达线202人,本科以上574人,再创历史新高,文理科共有4名同学总分位居宣城市前十(含省直管县广德在内)。另外,直升生招生和中考招生形势也较往年喜人,初中在外县就读的郎溪籍优秀学子出现了少有的回流现象。这些表明:我县高中优质生源得到稳控,我校办学吸引力增强,生源质量改善,为今后我校进一步发展奠定了坚实的基础。

    2012年,素质教育成效喜人,学生全面发展显著改观。数理化三个学科奥赛获省二等奖以上有7人次,省三等奖16人次,奥赛成果空前,振奋人心;宣城市第四届高级中学运动会上,我校三项四次破纪录,并获女子团体第一的好成绩;学校成功举办每年一届的校园科技文化艺术节,开设模拟法庭,举办书画影展,进行各类比赛,组织文艺汇演;湖心亭文学社继续为文学爱好者提供文艺创作的舞台;模拟招聘会、演讲比赛、经典诵读、才艺汇演等为学生全面发展提供了广阔的空间。

    3.以创新为前提,促进内部管理新变化

    2012年,学校继续实行住校生封闭式管理、后勤服务社会化、午间静校制度、校园一卡通制度、人车分流制度、校园准入制度和年级部“扁平化”管理的同时,积极探索新形势下学校内部管理模式的改革与创新。

    学校发扬民主,集思广益,重视并落实教职工的意见和建议,如:召开老教师会议,发挥老教师作用;关注青年教师成长;加大教学成果在奖励方案中的比重;加快图书馆、乒乓球馆等文体设施建设;规范师生车辆停放等。

    学校对年级部实施了调整,集中优质资源,成立了直升班年级部,努力实现在非常规教学方面有所创新,在名校方面有所突破。

    学校对中层实现轮岗,充实行政力量,同时组织行政人员外出学习交流,撰写学习笔记,汇报学习心得。

    学校充分发挥家委会作用,鼓励和引导家长参与学校和班级管理,实现家校互动,合作共赢。

    4.以发展为目标,促进各项工作新进展

    2012年,校党总支紧紧围绕学校教育教学工作,学习贯彻落实科学发展观,加强党组织建设和党员教育,加强廉政风险防控管理,开展“创新争优”和“星级党员”评比活动。在“创先争优”活动中,校党总支被中共郎溪县委授予2010-2012年度 “先进基层党组织”荣誉称号。

    学校组织教职工体检,举办多种文体活动和联欢,关注冬天食堂就餐问题,并努力使相关工作常态化、制度化。

    学校逐步推进校园绿化工程,完成报告厅装修,基本实现校园监控全覆盖,加强校产管理,强化节约意识,规范物业考核。

    学校实行车辆上牌,分区停放;规范保安行为,加强门卫管理;举办系列活动,实施感恩教育;规范学生资助,解决后顾之忧;加强两操管理,重视养成教育。

    学校加强法制宣传,重视综治工作,狠抓校园规范,构建和谐校园;积极与相关部门联系,营造安全和谐的办学环境,为学校各项工作正常运转提供保障。

    学校充分利用“郎川人文大讲坛”、青年教师辅导讲座和直升部学科讲座等平台,营造校园文化氛围,努力打造文化郎中。

    本年度学校举办了严建文图书馆开馆仪式,省书画界名家现场挥毫泼墨;学校还成功承办了全县机关运动会、全市高级中学田径运动会、2013届皖南八校第二次联谊会等多年一遇的大型活动。扩大了办学影响,提升了办学层次。

    学校实施网站改建、扩容工作,继续加强与社会各部门和全体学生家长的联系,通过家长学校、家长会、家长委员会、校讯通、网络等多种形式,并利用各类媒体加强学校的正面引导和宣传。

    回顾一年来的工作,我们也深感有许多缺憾和不足:

    1.部分教师教学观念还比较陈旧,自我诊断的意识和能力还不强,新课程理念和方法还亟需形成。

    2.高考名校录取方面仍存在一定的缺憾,“北大”、“清华”还未出现;直升生选拨还不够理想。

    3.心理健康辅导环节仍然薄弱,且落后于学校整体发展的进程;学生社团的组织建设有待加强。

    4.校园文化建设还相对落后,特色的校园文化体系尚未形成。

    二、2013年学校工作

    2013年是我校加快发展步伐,顺利实现十二五发展目标的关键之年,2013年学校工作的指导思想是:深入学习贯彻党的十八精神,以科学发展观为指导,以争创省级文明单位为契机,大力加强校园文化建设,全面提升教育教学质量,丰富办学内涵,扩大办学影响,为早日实现省级优秀示范高中目标奠定坚实的基础。

    (一)不断强化教学管理,努力提高教学质量

    ——牢固树立“为学生终身发展奠基”,“对学生一生幸福负责”和“促进学生心智协同发展”的教育理念,切实转变教学观念,大力推行课堂教学改革,努力提高教学效率。加强学习习惯的培养,提高学生自主学习能力。加强理想信念教育,培养学生终身学习的习惯。浓厚学习氛围,打造书香校园。

    ——加强教学常规管理,规范教学各环节行为。合理调配教学资源,科学安排课程计划,鼓励开发校本课程。加强教学过程的监管,规范课堂教学行为。加强单元测试的管理和研究,拓展考试功能。完善教学常规考核,加大教学成果奖励力度,充分发挥导向作用。制定完善直升部教学目标体系和教学管理措施,充分发挥直升部在教学改革,杰出人才培养,促进教师专业发展等方面的典型示范作用。

    ——切实加强教学工作的领导。不断强化教务处、教科室的指导服务功能,加强备课组建设。充分发挥学术委员会和本校名师的引领示范作用。加强校领导联系备课组、联系教师工作,结对帮扶,上下联动,形成 齐抓共管的良好局面。

    ——加强教师队伍建设。大力实施《郎溪中学教师专业发展规划》,加大力度、加快步伐、分层制定目标、分类进行指导。通过青蓝工作的实施促进青年教师尽快站稳讲台,通过给机会、创平台、重激励等措施,促进一批有基础、有潜力、有热情的教师尽快成名成家。大力营造研究教育教学,打造精彩课堂,追求自我价值,彰显教学风格的浓厚氛围,抛弃职业倦怠,体验工作幸福。

    ——注重学生全面发展,全面提升教育教学质量。狠抓毕业班工作,在本科达线人数和名校数量质量上实现新的突破,实现郎溪人民的热切期盼。加强学科竞赛辅导和特长生培养,让学有余力和学有所长的学生拥有更多的机会,挖掘更大的潜力。加强高校自主招生政策和考试的研究,加强与国内著名高校的联系,宣传推介优秀学生,为学生未来发展搭建更多更好的平台。

    ——继续抓好高中招生工作,保持招生政策的连续性。加大宣传力度,规范招生行为,创新招生方法,注重招生效果。彻底扭转优质生源外流的局面,为学校更快发展奠定基础。

    (二)不断加强校园文化建设,提升学校办学品位

    ——加强学校办学理念的研究与宣传。组织课题小组,认真研究整理学校的办学经验,形成我校特色的办学理念体系。利用各种宣传媒介展开办学理念的宣传教育,统一全校师生思想认识。加强学校文史档案管理,积聚文化底蕴。充分发挥校史展室和学校宣传阵地的育人功能。

    ——不断完善办学条件,美化校园环境。根据数字化校园的目标,加强校园网络建设,进一步完善网络功能,打造更多更强的网络平台。加强理化生实验器材配置,使之满足教学需要;加强音体美等专业教室装备。同时加强校园环境建设,根据规划实施校园绿化美化工程,不断强化环境育人功能。在校园物质文化建设上始终保持全省领先水平。

    ——加强制度建设,编印制度汇编。对已实施的各项规章制度进行全面疏理,在此基础上根据新的发展需要进行补充完善,以形成四大制度体系,即:学校各岗位工作职责,规范要求制度体系;师生行为规范制度体系;考核评价制度体系;奖惩制度体系。

    ——以争创省级文明单位为抓手,不断加强校园管理。加强师生文明礼仪教育,加强教职工教育能力培训,加强校园卫生、交通、安全、校园治安等方面行为习惯的养成教育,重视青年志愿者工作,培养带有我校特色的青年志愿者队伍,努力实现争创目标。

    ——加强学校德育工作,大力开展校园文化活动。认真举办好校园文化艺术节,丰富内容,提高质量,认真总结,形成品牌。大力开展学生社团活动,鼓励各科教师,各年级部组织学生参加各类社团,让学生兴趣爱好得以展示,各种特长得到培养。同时鼓励各班级开展形式多样的有益学生身心健康的特色活动。加强管理和指导、注重实效。

    ——加强对外交流,制定具体的方案让外出培训交流成为名师成长的重要途径,不断扩大办学影响,提升学校品位。

    (三)抓好综合治理工作,努力构建和谐校园

    ——始终将学校安全放在重中之重位置,不断强化安全责任意识,强化安全隐患排查和师生安全教育,确保办学秩序优良,校园平安祥和。

    ——不断完善后勤服务社会化管理体制。规范招投标程序,严把进入关口。加强履职考核,严格奖惩制度。同时不断总结经验教训,形成管理特色亮点。

    ——认真抓好专题教育,做到教材、人员、课时三落实,开辟法制、安全、疾病预防、国防等专题教育专栏或园地,不断增强教育效果。

    ——加强群团组织建设,发挥党组织的战斗堡垒作用。加强工会、共青团、学生会、关工委、老龄委、家委会、妇委会等各类群团组织建设,使之在学校发展过程中发挥积极的作用。大力支持工会办好桑园补习学校,不断创新思路,提高办学效益,使之成为我校加快发展的助推器。

    ——加强心理健康教育,开设心理健康教育课程,配备专业教师,建立心理咨询室,为构建和谐校园提供积极的心理健康保障。

    (四)加强领导班子建设,为学校持续稳定发展提供组织保障。

    按照“新、实、勤、廉”的目标要求加强领导班子建设。以与时俱进,不断创新的精神加强领导班子思想建设;以求真务实,不断进取的态度、加强领导班子的能力建设,以勤奋刻苦、勤俭节约、廉洁自律、高效作为的要求加强领导班子的作风建设,真正使学校领导班子成为学校发展的灵魂,成为师生的表率。建立和完善民主评议和年度考核工作,实行内部轮岗制度,多岗位培养干部。重视后备管理人才的培养,为学校可持续发展奠定基础。

    各位代表、同志们:如今,我校已经顺利进入了平稳快速发展时期,“十二五”是我校加速发展,全面崛起的关键时期。让我们携起手来,信心百倍,奋勇争先,开拓进取,为把我校办成皖南一流,全省领先的现代化学校而努力奋斗!

    2013128

                  
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